【招标公告】莲花跑车2026年度入店辅导的招标公告
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基本信息
| 地区 | 上海 上海市 | 采购单位 | 武汉路特斯汽车销售有限公司 |
| 招标代理机构 | 项目名称 | 2026年入店辅导项目 | |
| 采购联系人 | *** | 采购电话 | *** |
武汉路特斯汽车销售有限公司2026年入店辅导项目招标公告
采购品类:广宣类
1.项目名称: 2026年入店辅导项目
2.项目概况与招标范围
2.1项目概况:
项目背景:确保T132A集中培训成果有效转化为销售战斗力,在培训结束至产品上市的关键窗口期,对全网销售及DCC岗位进行系统化、差异化的赋能与实战检核,为T132A的成功上市奠定坚实基础
核心问题: T132A集中培训后即是春节假期,培训效果存在遗忘风险,且缺乏与本地场景、实战的深度结合,无法保障上市后全国用户体验的统一与高水准
解决方案: 启动“入店辅导”,通过“诊断-共创-检核-认证”闭环,将培训内容转化为一线战斗力,并在春节后通过入店辅导动作让门店快速进入战斗状态
关键产出与目标: 实现销售与DCC双线100%认证上岗;固化可点燃用户激情的动态试驾流程
2.2招标范围:
需求6名入店辅导老师在3月29日前完成18城30店入店辅导,每个老师负责5个门店,门店辅导周期2天
项目执行分为四个阶段:
准备期:入店方案制定 (2026年2月8日 - 2月14日)
数据分析:整合T132A集中培训的笔试成绩、实操考核成绩、演练评估表,按产品知识、竞品对比、展厅讲解、客户异议处理等模块,进行量化分析结合25年DCC认证结果、全网历史外呼录音、邀约进店率、线上转化率等数据进行DCC专项分析产出:生成《全国门店培训效果&DCC能力诊断报告》,清晰识别优势地带与薄弱环节门店分级:根据销售顾问与DCC数据分析结果,结合潜客保有量与混动市场份额,将门店分为头部、腰部、尾部三类产出:《门店分级清单及初步诊断报告》定制方案:针对不同分级门店,设计涵盖店内辅导与DCC专项赋能的差异化方案,明确资源投入产出:形成《T132A入店辅导总体执行计划》,作为春节后的行动指南
执行期 (2026年2月25日 - 3月28日) 聚焦头部与腰部18城
入店业务辅导
属地化路线勘探与设计:辅导老师入店,与门店销售经理、核心销售骨干共战路线设计策略:将T132A核心亮点与门店属地化试驾环境相结合产出:每条门店设计 2-3条 特色路线(如“都市路况线”、“周末短途线”、“近郊长途线”等),路线时长控制在20-40分钟。《T132A动态试乘试驾标准流程手册》共创:手册内容:路线详解:每条路线的地图、路书、关键体验点、话术指引(如:“前方进入弯道,请您感受方向盘的回馈力度与车身的侧向支撑”)。标准流程:从上车准备、静态功能介绍、动态体验点预设,到途中引导、停车后总结的全流程SOP安全强调:试驾合规要求与如何驾驶大马力车型的理念植入产出:全国统一的《流程手册》电子版及门店专属的路线资料包《T132A DCC标准话术与邀约手册》共创:手册内容:产品亮点的电话/线上沟通标准话术针对不同客户类型的分层邀约策略与话术库与门店端特色试驾路线结合的“邀约钩子”与跟进技巧组织DCC团队进行电话实战,现场共创与反馈产出:上述标准手册及实战反馈记录
流程检核与认证
现场检核:致电检核,检验从电话礼仪、产品亮点传递、需求探寻直至邀约到店入店检核,检验从展厅接待、兴趣激发、动态试驾直至报价跟进检核重点:产品知识:能否精准、生动地讲解T132A的核心亮点技术电话&接待:是否遵循豪华品牌服务礼仪,并能有效挖掘客户需求,传递产品价值试乘试驾:能否熟练执行新流程手册,并引导客户感知价值亮点量化评分与即时反馈:使用标准化检核表进行打分,并对各门店得分进行汇总排名每次检核后,立即组织复盘会议,针对问题进行现场小型培训认证与闭环:认证范围覆盖销售顾问与DCC顾问对未通过人员,制定现场计划,并当日完成复检清零对未通过占比较高门店,进行专项复盘会议,制定下一步改进计划
归档期:项目跟踪与复盘 (2026年3月29日 - 4月5日)
产出:T132A入店项目总结报告针对此次入店辅导中各店得分排名、优劣势、执行情况进行展示与复盘结合上市初期的实际订单表现给予改进建议,并提供可持续优化、检验、追踪的数据支持通过本次T132A入店辅导项目,识别4位优秀辅导老师,配合执行后续26年区域辅导工作
2.3标段划分:无
3.投标人资格要求
3.1本次招标要求投标人满足如下资格条件:
3.1.1中国境内合法注册、具有独立法人资格和承担民事责任的能力;
3.1.2商业信誉和经营状况良好,具有履行合同所必需的资源和实力
3.1.3若属于依法须经批准方可开展经营活动的业务,具有批准文件或许可证件;
3.1.4参标供应商需满足以下核心资质要求:。
行业经验:具备豪华品牌或主流豪华新能源品牌相关项目执行经验,且经验时长不低于2年,执行内容涵盖产品培训、岗位培训、销售能力提升;
服务品牌范围(近五年内):需涵盖奔驰、宝马、路虎、沃尔沃、林肯、雷克萨斯、保时捷等品牌;。
3.1.5上海属地企业优先(为提升项目沟通效率).
3.2本次招标不接受联合体投标。联合体投标的,应满足以下要求:
3.3本次招标不接受代理商投标。
本次招标不接受分包。
3.4其他 无
4.投标报名
4.1报名方式
4.1.1 *凡有意参加报名的投标人,请至吉利集团电子招标采购平台(https://glzb.geely.com)注册报名,可在平台网站首页点击下载"门户操作手册",投标人根据手册要求进行注册,企业认证完成即为注册成功。供应商根据公告项目名称,按照报名要求上传资料。未按照此方式报名的,视作无效报名。
4.1.2 *报名截止时间:2026年2月 28日 23:00
4.2报名资料
报名资料于报名截止时间前上传至吉利集团招标采购平台,报名资料包含但不限于以下内容:(说明:报名资料需命名清楚、分门别类,可快速识别)
a、三证合一的营业执照副本,符合3.1.3时同时提供资质证明;
b、类似项目业绩清单及证明材料(提供如合同扫描件等类似文件,须可以证明业绩的真实性,涉及机密部分可隐去);
c、企业概况、经营状况及履约能力说明;
5.招标文件的获取
5.1报名截止后,对所有报名单位进行资格审核,合格后 发放(购买或发放)招标文件;
6.发布公告的媒介
本次招标公告只在吉利集团招标采购平台glzb.geely.com上发布,其他媒体转载无效。
7.联系方式
招标人: 武汉路特斯汽车销售有限公司
招标人地址: 上海世纪大道800号
开标地址: 上海世纪大道800号
商务:***手机号*** E-mail : Xuecheng.Ma@lotuscars.com.cn
技术:***手机号***E-mail: xufeng.li4@lotuscars.com.cn
开户户名: 武汉路特斯汽车销售有限公司
开户银行: 兴业银行武汉分行经济技术开发区支行
开户账号:416070100100339981
注:无论投标结果如何,投标人自行承担所有与参加投标活动有关的全部费用。
投诉、举报电话:0574-23725709(吉利集团招标管理部)
举报邮箱:jilizhaobiao@geely.com
招标人: 武汉路特斯汽车销售有限公司
日期:2026年 2 月 10 日
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